利害關係人議合
本校在推動永續經營的過程中，相當重視利害關係人之意見，除了每年定期發布永續報告書與問責報告書回應利害關係人關注之議題，針對不同性質之利害關係人群體，亦採取多元溝通管道進行定期或不定期之意見交流，以確保議合之有效性。
利害關係人鑑別
本校依循 GRI Standards 與 AA1000 利害關係人參與原則，系統性鑑別校務營運與永續發展之主要利害關係人。
經盤點校內外互動對象後，統整出學生、教職員工、家長、社區與民眾、政府機關、非政府組織、供應商、企業、校友及高中職等 10 類利害關係人。
為了提升重大議題鑑別之客觀性與決策層視角，本校邀請一級主管填寫「利害關係人評估問卷」，針對「責任、影響力、張力、多元觀點及依賴性」等構面進行量化評分，並將評估結果作為後續重大議題排序與分析之重要依據。
10類利害關係人對正修科大的意義
利害關係人溝通
本校重視利害關係人之意見，除了每年定期發布永續報告書與問責報告回應利害關係人關注之議題，針對不同性質之利害關係人群體，採取多元溝通管道進行定期或不定期之意見交流，經營正修永續網，以確保議合之有效性。
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利害關係人類別 |
溝通管道與頻率 |
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學生 |
● 校務建言系統(隨時) ● 導師時間(每周一次) ● 教學回饋意見調查(每學期一次) ● 學生事務處(隨時) ● 學生申訴專區(隨時） |
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教職員工 |
● 校長信箱(不定期) ● 正修科大官方網站公告(不定期） ● 各單位電子信箱(不定期) ● 校務/教務/系務會議(每學期至少一次) |
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政府組織 |
● 公文往來(不定期) ● 參與中央或地方機關辦理公聽會、研習、座談會或說明會等(不定期） ● 成果報告、書面報告(不定期) ● 計畫提報會議(不定期) ● 評鑑、視導訪視(不定期) |
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高中職 |
● 大學參訪(不定期) ● 入校宣傳(不定期) ● 招生博覽會(不定期) ● 課程銜接座談會(不定期) ● 策略聯盟(不定期) |
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企業 |
● 簽約儀式(不定期) ● 產學(實習)媒合 / 說明、交流會議(每學期至少二次) ● 課程委員會(每學期至少一次) ● 產學／產業聯盟會議(不定期) |
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家長 |
● 新生家長座談會(每學年一次) ● 入學簡章(每學年一次) ● 年度問責報告(每學年一次) ● 正修科大網站與電子信箱(不定期) ● 家長服務系統(不定期) |
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校友 |
● 校友總會理監事會(每年至少一次) ● 系友會(不定期) ● 校友回娘家活動(不定期) ● 校慶大會(每年一次) ● 畢業生流向調查(每年一次) |
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社區與民眾 |
● 地方說明會(不定期) ● 社區合作(不定期) ● 活動參與(不定期) |
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非政府組織 |
● 公益合作會議/簽約儀式(不定期) ● 講座與工作坊(不定期) ● 倡議平台(不定期) |
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供應商 |
● 簽約儀式(不定期) ● 採購評選會議(不定期) ● 供應商說明會(不定期) |
溝通重點與回應行動
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利害關係人類別 |
溝通重點 |
回應行動與溝通成效 |
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學生 |
● 課程品質與學習成效 ● 實習與就業機會 ● 生活支持 |
● 落實教學評量與回饋機制，114學年度第一學期教學評量平均4.5分（5分量表），顯示教學品質維持良好水準。 ● 113學年度開設35個跨域學分課程，培養學生第二專長。 ● 開設「永續發展微學分學程」，推動永續與社會責任實踐。 ● 推動優質校外實習課程，協助各系擴展優質實習機構與實習工作崗位。 |
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教職員工 |
● 教學資源 ● 研究支持 ● 升遷與職涯發展 ● 校務參與 |
● 透過教學實踐研究、教師社群及教材補助等措施，推動教師發展創新教學。 ● 教學評量不佳教師數降低至5位以下，課程數降低至20門。 ● 鼓勵教師每任教滿六年至產業研習或服務半年以上，精進實務教學能力。 ● 強化教學助理培訓機制，提升教學助理之輔導效能，發揮技能優秀學生之專長。 |
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政府組織 |
● 法規遵循 ● 政策回應 ● 計畫成果 ● 社會責任落實 |
● 連續8年獲教育部高教深耕計畫補助，2025年獲2.4億元，居私立技專校院之冠！ ● 定期接受教育部校務及系所評鑑，持續精進教學品質保證機制。 ● 推動品德教育與友善校園，2025年獲頒教育部「114年特殊教育服務表揚計畫－特色學校」及「113年推動防制學生藥物濫用績優學校」。 |
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高中職 |
● 升學輔導 ● 特色課程 ● 技職接軌 |
● 強化與南部高中職課程銜接與教學合作，促進教育資源共享。 ● 辦理七大群組專題競賽、體驗工作坊及職涯試探活動，協助高中職校學生探索未來志向。 ● 本校生源主要來自高雄、屏東及台南，114學年度學生數14,623人，為私立技專校院最多！ |
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企業 |
● 研究技術 ● 產學合作 ● 人才需求與媒合 ● 實習制度 |
● 邀請業師協同教學及指導專題，每年開設250門以上協同教學課程。 ● 設置研究中心與實驗室，2025年產學合作案達1,603件，金額逾3.9億元。 ● 培育產業所需人才，獲企業高度肯定，《Cheers》2025企業最愛大學生排名全國排名Top 5！ ● 104人力銀行「2025 大學品牌力排行榜」，研發力全國排名Top 5！ |
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家長 |
● 子女學習成效 ● 學費與助學措施 ● 職涯發展 ● 校園環境安全 |
● 辦理職涯輔導活動提升就業知能，113學年度78場次4,682人次參與。 ● 與勞動部合作舉辦校園徵才博覽會，2025年邀請100家企業提供5,000個就業機會，現場就業媒合達946人。 ● 推動完善就學協助機制及各項獎(助)學金，113學年度獎助學金達7,098萬元，受惠10,969人次。 ● 建置家長服務平台與關懷機制，強化親師溝通與家長信任。 |
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校友 |
● 母校發展 ● 職場交流 ● 資源回饋 |
● 設置校友及職涯發展中心，促進校友互動合作及捐款，支持教學品質與學生學習。 ● 各系成立系友會並舉辦職涯分享講座，讓學生瞭解市場需求並與業界接軌。 ● 藉由校友就業滿意度調查回饋教學，111學年度(畢業後一年)校友對就業滿意度達4.23分（5分量表）。 |
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社區與民眾 |
● 地方議題合作 ● 空間共享 ● 資源支持 |
● 營造USR學習基地，2025年經營18處實踐場域，串聯211個合作夥伴。 ● 結合系所與學生社團投入弱勢及偏鄉社區服務，深化社會參與。 ● 2025年數位學伴計畫協助6所偏鄉學校，促進城鄉教育機會均等。 ● 持續協助新創企業進駐育成中心，2025年廠商進駐21家，育成畢業2家。 |
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非政府組織 |
● 社會議題合作 ● 永續倡議 ● 青年參與 |
● 推動永續發展，攜手非政府組織實踐社會責任，擴大社會影響力。 ● 推動「社區共好學堂」，結合在地機構共同投入社會服務。 ● 持續「圓夢社會服務計畫」，攜手華山基金會共組「跨域社會服務聯盟」。 ● 正修科大至善功德會攜手正友獅子會、至安重工及正修教育基金會募得15萬元，開辦「幸福巴士」就學路線，協助偏鄉學童安心就學。 |
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供應商 |
● 公平交易 ● 品質保證 ● 永續採購 |
● 訂定採購作業辦法，落實透明採購與供應商管理，2025年合作之當地供應商1,337間，當地地採購率達98.52%。 ● 配合政府環保政策推動綠色採購，優先採購節能標章產品，2025年綠色採購金額達2,629萬元。 ● 強化合作廠商永續意識與履約品質，提升供應鏈環保效能與透明度。 |
